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ASTHER Qualidade e Serviços seu apoio para o sucesso
CONTATO: alnovaterra8@gmail.com
PLANOS DE CURSOS A TEREM INÍCIO BREVEMENTE:
ASTER Qualidade e Serviços apoio para o sucesso
Plano de Curso
Nome do Professor: Prof. Ms. Alfredo Senger (*)
Título do Curso: Gestão, Planejamento e Realização de Melhorias: A Análise e Gestão de Processos, Negócios e Projetos
Código: GPRM
Sub-Título:
A aceleração e complexidade dos processos, negócios e projetos, exigem substanciais recursos, inovação e competências para obter melhorias e sustentabilidade. Inovação na Análise e Gestão de Processos, Negócios e Projetos.
Resumo do curso:
Porque participar desse curso?
Porque ele trata de recursos e práticas as mais importantes para o nosso dia a dia tanto pessoal quanto profissional e em negócios. E nem sempre conhecidos e efetuados.
Esse curso destina-se não apenas a preparar melhor para o sucesso profissional e na gestão de negócios, atividades e informações, mas também a ter mais visão e conhecimento do que está acontecendo na sociedade, mercado e em nossos contextos e oportunidades.
Identificar nesse sentido, também visa informar e treinar em técnicas de percepção, identificação, estratégia e tática, estrutura organizacional e processos (funcionalidades) indispensáveis para tratar informações, recursos e procedimentos de forma as mais adequadas em cada caso, para atingir melhores resultados.
A Que Profissões / Áreas Está Voltado:
Este curso está voltado para todos os que queiram gerir, planejar e realizar melhor suas atividades, tanto pessoais quanto profissionais e de empreendimentos, negócios, projetos.
Áreas e profissões mais beneficiadas: Administradores, Contadores, Auditores, Economistas, Analistas e Tecnólogos de Gestão, de Processos, de Negócios, de Projetos, de Marketing e Vendas, de Qualidade, de Sistemas, de Engenharia de Software, de Requisitos, de Informática, de Riscos, de Finanças, de Custos, etc.
Tópicos do curso:
Condições essenciais de conhecimento, requisitos e práticas para:
- Valorizar o que se deseja obter, fazer, atingir
- Reunir apoio e responsáveis necessários, formar diretrizes e estrutura organizacional
- Definir objetivos e estratégias para atingi-los, com as regras importantes
- Construir táticas facilitadoras para preparação e ambientação
- Elaborar Plano de Negócio e Definição de Projeto
- Levantar, Mapear (As Is) e Definir (To Be) Processos / Funcionalidades
- Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
- Adensar os requisitos para obter funcionalidades para programas, sistemas,
Processamento
- Gestão do Projeto com Ferramentas Ágeis
- Elaborar mecanismos, processos e funcionalidades a serem aplicados, ativados
- A ferramenta PDCA
- Desenhar as funcionalidades e as integrações e desenvolver (plan)
- Efetivar o desenvolvimento (do)
- Testar e verificar o modelo (check)
- Atualizar, corrigir e melhorar o modelo (action, ação corretiva)
- Divulgar e treinar os executores, envolvidos, usuários
- Implantar o produto, projeto
- Manter e reciclar o produto, projeto
- Prática de realização de um projeto de melhoria de negócio
Carga Horária: 12 horas (4 semanas, com sub-total de 3 semanas - 9 horas mais um ”practical case” final de 3 horas.em mais uma semana).
Preço do Curso Presencial / In Company (In Company com um mínimo de 10 alunos ou pagando o valor equivalente): R$ 200,00 por aluno, com o equivalente a 1 aula de 3 horas por semana durante 4 semanas. Pode ser feito também em 2 sábados.
Preço do Curso EAD: R$ 120,00 por aluno, com o equivalente a 2 aulas de 3 horas por semana durante 4 semanas, em horário livre. Pode ser feito também em quaisquer dias, em horário livre.
No EAD o aluno estuda onde quiser, no horário que quiser.
Os cursos terão suporte de 2 pequenos vídeos (no EAD também serão enviados por e-mail ao longo do curso), em complemento e reforço das aulas (apostilas).
Aulas apostiladas enviadas semanalmente, por e-mail, todas com exercícios, e ”practical case” semanal, com correção no envio das aulas da semana seguinte.
Será fornecido certificado no final do curso, em nome do aluno, mencionando o total de horas e o período do mesmo (data de início e de término).
Próximo curso com inicio previsto para: a fixar
(*) Alfredo Senger é graduado em Administração (Universidade Mackenzie), Ciências Contábeis (Universidade Mackenzie), Ciências Sociais (USP). Licenciado em Ciências Sociais (USP). Fez Especialização em Adm. Geral - Sucesso Organizacional (UNIP) e Mestrado em Gestão e Planejamento Cultural e Ambiental - Turismo (UNIBERO).
Consultor e Empresário, foi Gerente em várias empresas, tendo elaborado e coordenado mais de 52 projetos bem sucedidos. Professor universitário de graduação e de pós-graduação. Também é escritor, roteirista, autor, apresentador, palestrante.
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ASTER Qualidade e Serviços apoio para o sucesso
Plano de Curso
Nome do Professor: Prof. Ms. Alfredo Senger (*)
Título do Curso:
A Gestão Financeira e Econômica de Sucesso em Tempos de Crise.
Código: GFESTC
Sub-Título:
Identificar e relacionar os principais desafios da gestão financeira e econômica em tempos de crise e suas soluções básicas. Orientar as empresas, organizações, e profissionais, pessoas, a obterem melhor posicionamento e resultados financeiros e econômicos.
A Que Profissões / Áreas Está Voltado:
Este curso está voltado para todos os que queiram gerir, planejar e realizar melhor suas atividades, tanto pessoais quanto profissionais e de empreendimentos, negócios, projetos.
Áreas e profissões mais beneficiadas: Administradores, Contadores, Auditores, Economistas, Analistas e Tecnólogos de Gestão, de Processos, de Negócios, de Projetos, de Marketing e Vendas, de Qualidade, de Sistemas, de Engenharia de Software, de Requisitos, de Informática, de Riscos, de Finanças, de Custos, etc.
Tópicos do curso:
Identificar e relacionar os principais desafios da gestão financeira e econômica em tempos de crise e suas soluções básicas. Orientar as empresas, organizações, e profissionais, pessoas, a obterem melhor posicionamento e resultados financeiros e econômicos.
A Que Profissões / Áreas Está Voltado:
Este curso está voltado para todos os que queiram gerir, planejar e realizar melhor suas atividades, tanto pessoais quanto profissionais e de empreendimentos, negócios, projetos.
Áreas e profissões mais beneficiadas: Administradores, Contadores, Auditores, Economistas, Analistas e Tecnólogos de Gestão, de Processos, de Negócios, de Projetos, de Marketing e Vendas, de Qualidade, de Sistemas, de Engenharia de Software, de Requisitos, de Informática, de Riscos, de Finanças, de Custos, etc.
Tópicos do curso:
I - DESAFIOS
Em quase toda crise, que é cíclica conforme as análises de história econômica e nas de gestão financeira, se verificam as seguintes situações (nem todas com caráter negativo mas com riscos se subestimados):
1.Surgimento de novas situações e mudanças rápidas
Situações Internas
Situações Externas Influentes
3.Aumento de riscos e de custos, da necessidade de investimentos e de maiores prazos gerais
4.Desatualização rápida e enfraquecimento ou disfunção
5.Mudanças em depósitos, aplicações, investimentos, consumo, monetárias, cambiais
6.Oscilação de consumo de bens elásticos
7.Mudança de condições e de motivação de mercados, segmentos e consumidores
8.Aumento de concorrência e interdependência
9.Indefinições e desmotivações no contexto
10.Desatualização educacional e técnico-profissional
11.Contraditoriamente, sinais contínuos positivos
2.Mecanismo de solução na gestão financeira e econômica em época de erise
2.1.Percepção dos recursos financeiros e econômicos
2.2.Princípios fundamentais para a gestão financeira e econômica
2.3.Prevenir e obter melhor resultado financeiro e econômico
2.4.Planejamento financeiro e econômico
2.8.Funcionalidade e efetivação
2.9.Reforço das atividades básicas de gestão financeira e econômica
Carga Horária: 12 horas (4 semanas, com sub-total de 3 semanas - 9 horas mais um ”practical case” final de 3 horas.em mais uma semana).
Preço do Curso Presencial / In Company (In Company com um mínimo de 10 alunos ou pagando o valor equivalente): R$ 200,00 por aluno, com o equivalente a 1 aula de 3 horas por semana durante 4 semanas. Pode ser feito também em 2 sábados.
Preço do Curso EAD: R$ 120,00 por aluno, com o equivalente a 2 aulas de 3 horas por semana durante 4 semanas, em horário livre. Pode ser feito também em quaisquer dias, em horário livre.
No EAD o aluno estuda onde quiser, no horário que quiser.
Os cursos terão suporte de 2 pequenos vídeos (no EAD também serão enviados por e-mail ao longo do curso), em complemento e reforço das aulas (apostilas).
Aulas apostiladas enviadas semanalmente, por e-mail, todas com exercícios, e ”practical case” semanal, com correção no envio das aulas da semana seguinte.
Será fornecido certificado no final do curso, em nome do aluno, mencionando o total de horas e o período do mesmo (data de início e de término).
Próximo curso com inicio previsto para: a fixar
(*) Alfredo Senger é graduado em Administração (Universidade Mackenzie), Ciências Contábeis (Universidade Mackenzie), Ciências Sociais (USP). Licenciado em Ciências Sociais (USP). Fez Especialização em Adm. Geral - Sucesso Organizacional (UNIP) e Mestrado em Gestão e Planejamento Cultural e Ambiental - Turismo (UNIBERO).
Consultor e Empresário, foi Gerente em várias empresas, tendo elaborado e coordenado mais de 52 projetos bem sucedidos. Professor universitário de graduação e de pós-graduação. Também é escritor, roteirista, autor, apresentador, palestrante.
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OUTROS CURSOS QUE PODEREMOS AGENDAR INÍCIO:
Técnicas e Ferramentas da Qualidade e da Excelência Empresarial
- Aperfeiçoando Processos Empresariais
- Diagnóstico
- Kaizen
- PDCA
- IDEF
- ABC - Custos Baseados na Atividade
- Estrutura de Processos, Hierarquia de Processos, Cadeia de Produção
- Agile Project Management
- Gestão de Projetos, PMBok / PMI, Ferramentas
- Melhores Práticas e Governança Corporativa, ISO, SOX, ITIL, Cobit, Basiléia2, CMMI
- Rengenharia (BPR)
- BPM: Business Process Management
- Engenharia e Gestão de Processos: Mapeamento e Modelagem, Workflow, Ferramentas
- Soluções e Melhorias, Qualidade e Produtividade
* Administração e Plano de Cargos e Salários – Remuneração
- Administração de Cargos e Salários
- Plano de Cargos e Salários: Carreira e Diferenciais
- Pesquisa de Cargos e Salários
- Remuneração Direta e Indireta
- Soluções e Melhorias
* Avaliação e Gestão Estratégica e de Desempenho Global
- Processos
- Pessoal
- Equipes
- Indicadores
- FCS - Fatores Críticos de Sucesso
- Benchmarking Global e Setorizado
- Soluções e Melhorias
* Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Equipe e Know-How
- Plano e Programas
- T&D de Pessoal
- T&D da Equipe
- T&D para Melhoria do Know-How do Negócio
- Soluções e Melhorias
* Implantando e Desenvolvendo a “Learning Organization” e a “Gestão do Conhecimento”
- Planejamento Estratégico
- Visão
- Foco
- Meta e Alvo
- A Organização que Aprende
- Gestão do Conhecimento
- Soluções e Melhorias
* Oportunidades de Vendas
- Prospeção
- Subsegmentação
- Estratégias e Táticas de Vendas
- Administração e Carteira de Interessados e de Clientes
- Resultados
- Aperfeiçoamento Contínuo
- Motivação Interna
- Motivação do Cliente
- O Processo de Negociação e da Venda
- Fechamento da Venda
- Relacionamento Contínuo e Progressivo
- Cases, Aplicações
- Soluções e Melhorias
* Motivação, Participação e Liderança
- O Desejo, a Necessidade e a Expectativa
- A Visão e o Planejamento
- A Interação, Participação, União
- O Exemplo, a Unidade e a Diferença
* Vibre e Faça Positivo: A Chave da Realização e Sucesso
- Sentidos e seu Uso Positivo
- Vibrações, Ações e Realizações Positivas
- Os Diferentes Ângulos e Níveis da Realidade
- Idealizando, Projetando, Construindo e Aplicando o Futuro e a Realidade
- A Chave que a Natureza Oferece
- Recursos Poderosos e Ilimitados
- Sensibilização, Vontade, Interesse, Motivação, Conquista, Identificação
- Conscientização, Idealização, Descoberta, Plano, Criação
- Controle, Monitoração, Segurança e Aperfeiçoamento
- Efetivação, Propagação, Aplicação, Proveito
- Cases, Aplicação Pessoal e nas Relações
- Cases, Aplicação Profissional e nos Negócios
- Soluções e Melhorias
